最近看到有關(guān)KTV的消息應(yīng)該是某明星生日會和云南的桃色事件了吧。
但其實KTV行業(yè)內(nèi)最近還發(fā)生了件大事——9家KTV公司起訴音集協(xié)壟斷案開庭。在迷你K吧、K歌App和直播及短視頻平臺夾縫間艱難求生的KTV經(jīng)營者這次聯(lián)合起來反抗了。
路人知道“音集協(xié)”大概就是因為其要求KTV刪除6000多部音樂電視作品吧。當時KTV刪歌的消息一出，有網(wǎng)友驚呼：“以后聚會第一場吃飯，第二場還能去哪？”KTV真的沒落了。
說到KTV的衰落，錢柜其實是很多人心里過不去的坎兒。
“錢柜是一個時代，我們青春的時代也在這里結(jié)束了”，在2015年1月30日一位歌友來到錢柜朝外店，一邊拍照，一邊發(fā)出這樣的感慨。
圖/網(wǎng)頁截圖
但在最火的2005年到2009年，錢柜KTV朝外店月收入甚至能超過1000萬元。
圖/客戶端截圖
除了版權(quán)和房租，還有什么困住了KTV？
比如開業(yè)難。以唱吧麥頌為例，負責(zé)加盟咨詢的林先生就反復(fù)強調(diào)，選址直接影響營業(yè)執(zhí)照的辦理。選好開業(yè)地點，公司還會有派人考察店面等前期工作，來判斷是否適合開業(yè)、盈利水平如何、能否辦理營業(yè)執(zhí)照等。也就是說，加盟商選好了地址、準備好了資金，費半天勁能不能順利辦照和公司簽約加盟還不一定。
比如投入大。房租是最大的支出，以北京北三環(huán)靠近繁華商圈的地段為例，500平方米場地的平均月租金在10萬元上下。再按唱吧麥頌的報價，每個包廂的加盟費10000元，再算上10萬元的保證金和6萬的工程監(jiān)理以及裝修、報警設(shè)備和人工等其他成本，一項一項算下來加盟的支出不小。
圖/唱吧麥頌官網(wǎng)截圖
而米樂星KTV的呂先生更直言，不算房租，400-500平方米店面的投資不會少于300萬元。以米樂星崇文門店為例，1000平方米店面的整體投資就達6000萬元。
比如缺新歌。曾經(jīng)一首歌不拍個MV都不算完整作品，可是現(xiàn)在唱片業(yè)整體萎縮，逼迫唱片***成本越壓越低，使得拍MV成了件奢侈的事。曾經(jīng)10首歌的專輯，唱片公司能為歌手拍4-5部MV，有的大牌歌手幾乎整張專輯都拍了MV，然后投放KTV供粉絲欣賞、飆歌。而現(xiàn)在MV越拍越少，就意味著越來越少的新歌進入KTV。
比如少新意。大多數(shù)的KTV同質(zhì)化嚴重，無論裝修和服務(wù)都缺少特色，就連會員管理制度和營銷手段都差不多。
比如無客源。據(jù)娛樂產(chǎn)業(yè)報道，曾有自稱為錢柜前員工的人在網(wǎng)上爆料，鼎盛時期的錢柜每晚營業(yè)收入可達50萬以上，一年營收2億左右，利潤占3成。而今天，北京錢柜僅存一家惠新店。原來就算提前好幾天定位還可能要在門口等位的錢柜，如今的大堂已經(jīng)冷冷清清。曾經(jīng)門口都無處停車的麥樂迪月壇店，現(xiàn)在晚上停車場空蕩蕩，若不是門口還亮著燈，也讓人以為已經(jīng)結(jié)束營業(yè)。
曾經(jīng)排隊等位的人都去哪了？
除了傳統(tǒng)KTV之外，一部分高消費人群會選擇夜店，部分夜店內(nèi)設(shè)KTV包廂，不僅比傳統(tǒng)KTV包廂奢華、舒適，私密性高，歌單也比傳統(tǒng)KTV豐富，服務(wù)就更不用說了。
一部分人選擇了在迷你K吧里過癮。不高的消費門檻和新鮮的消費體驗，讓這個“小東西”很是紅火了一陣，K吧里有人在唱，K吧外有人在等。
低廉的投資門檻讓迷你K吧迅速占領(lǐng)了商場、電影院甚至辦公樓里的角落，填補了人們碎片化的休閑時間。一臺咪噠迷你K吧28880元。友唱則只要交19800的服務(wù)費就可以免費使用有4萬首歌的迷你K吧一年。據(jù)友唱的銷售人員井先生介紹，迷你K吧的收費即可按時間也可按曲目，標準一般由客戶定。
只是好景不長，這個新興起的這個“小東西”也面臨著和傳統(tǒng)KTV一樣的窘境——門可羅雀。
也許是人們發(fā)現(xiàn)迷你K吧消費并不低，只能坐兩人的包廂15-20分鐘收費大約25-30元，而傳統(tǒng)KTV在走低價路線的同時參與團購活動，以純K三里屯店為例平時熱門時段2-4人間的3小時套餐僅為430元，按4個人算，人均每小時35.8元。
圖/大眾點評截圖
再加上形成社交孤島、K歌體驗感和衛(wèi)生等諸多問題，迷你K吧或空置或淪為了路人的休息吧，生存狀態(tài)不容樂觀。
特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，K歌APP、直播及短視頻平臺已經(jīng)改變了人們對K歌模式的刻板印象。據(jù)易觀分析統(tǒng)計，2018年第四季度移動K歌用戶已達2.4億。
圖/易觀官網(wǎng)截圖
現(xiàn)在，80后說，如果有人約還是會去KTV，但一般聚會在餐廳、精釀酒館、酒吧更多些，偶爾玩玩密室逃脫也是有的。
90后說，已經(jīng)有3-4年沒有進過KTV，現(xiàn)在周末主要是約狼人殺、劇本殺等游戲。
00后說，誰還進KTV，都用唱吧錄歌了，“就像我們現(xiàn)在聊天都用***不用微信一樣，誰還用爸媽那代人的東西。”
因為整個產(chǎn)業(yè)持續(xù)走向低迷，金額不菲的版權(quán)費就被人盯上了，于是有了文章開頭的那場官司——9家KTV公司訴音集協(xié)。
音集協(xié)到底是哪路神仙？這是2008年獲批成立的、我國唯一音像著作權(quán)集體管理組織，全稱是中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會。
也是自2008年，音集協(xié)委托天合文化集團有限公司在全國范圍向KTV收取版權(quán)使用費，然后根據(jù)歌曲的點播次數(shù)及唱片公司擁有的版權(quán)數(shù)額等分配給相關(guān)權(quán)利人。
經(jīng)過十年光景，還是走到了“撕破臉”的時候。2018年10月22日，音集協(xié)通知KTV終端生產(chǎn)商和經(jīng)營者刪除未取得授權(quán)的6000多首歌曲，否則可能將面臨被起訴的風(fēng)險。
圖/音集協(xié)官網(wǎng)截圖
11月5日，音集協(xié)宣布與天合解除合作關(guān)系，并指出天合集團在著作權(quán)許可費收取中存在嚴重違規(guī)違約行為，終止天合集團的代收費資格。
圖/音集協(xié)官網(wǎng)截圖
天合隨即回應(yīng)“與音集協(xié)合作10年，足額上交版權(quán)費十幾億元”，且認為音集協(xié)單方宣布終止合作的行為無效。
圖/天合文化集團官網(wǎng)截圖
“神仙打架，小鬼遭殃。”KTV經(jīng)營者傻眼了——我們已經(jīng)交的版權(quán)費怎么算？發(fā)生糾紛誰負責(zé)？
隨后，多家已經(jīng)簽約并交了版權(quán)費的KTV聯(lián)合起來，準備向音集協(xié)發(fā)起訴訟，要求音集協(xié)按照合同約定承擔法律責(zé)任，并且要求音集協(xié)提供正版的曲庫。于是，有了上周廣東九家KTV公司起訴音集協(xié)壟斷糾紛案在北京知識產(chǎn)權(quán)法院開庭審理。
“只是不知道此舉是不是KTV經(jīng)營者與天合協(xié)手在逼音集協(xié)放下壟斷權(quán)杖。”一直關(guān)注此事的律師猜測說。
文：《中國新聞周刊》新媒體記者滕瑾
