【第一大事件】

7月6日，貝殼找房宣布與圣都家裝達(dá)成協(xié)議，將收購圣都100%的股權(quán)，總對價(jià)接近人民幣80億元，該交易預(yù)計(jì)將于2022年上半年全部交割完成。

貝殼找房董事長兼CEO彭永東稱，貝殼與圣都走到一起，是基于對未來以及達(dá)成目標(biāo)路徑的高度共識和躍躍欲試。

貝殼找房收購家裝公司，是企業(yè)的多元擴(kuò)張，背后可能透露著上市企業(yè)提升盈利空間的迫切性。但是，從二手房交易進(jìn)軍家裝，這樣的跨界是否順利，兩個行業(yè)之間的協(xié)同效率有多高，或許要畫上一個問號。

獨(dú)孤點(diǎn)評：圣都的融資估值給行業(yè)內(nèi)打了一針強(qiáng)心劑，很多外行人都說家裝公司是皮包公司，但圣都的結(jié)果已經(jīng)告訴了大家，其實(shí)做家裝還可以，給行業(yè)的探路燈！

【第二大事件】

4月29日，國美高調(diào)發(fā)布了家居家裝戰(zhàn)略，上線全新的BIM智能家裝平臺——打扮家APP。

具體來看，依托BIM系統(tǒng)，打扮家實(shí)行分段式裝修模式，首批推出設(shè)計(jì)、材料、家居、施工四大子平臺。通過相互獨(dú)立的四大平臺，消費(fèi)者可選任意服務(wù)組合，并實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通。

消費(fèi)者之外，打扮家也在馬不停蹄的招攬包含設(shè)計(jì)師、家裝企業(yè)、材料廠商在內(nèi)的各類行業(yè)參與者。

為此，打扮家一口氣啟動了六項(xiàng)合作者計(jì)劃。

一是設(shè)計(jì)壹佰城計(jì)劃。為年輕人、老年人、二孩家庭、打工人以及創(chuàng)業(yè)者，設(shè)計(jì)最適宜的居住空間。

二是大師合伙人計(jì)劃，未來三年征集1000個設(shè)計(jì)師合伙人。

三是賣場伙伴計(jì)劃，在多城市開出10萬平米以上的旗艦店、社區(qū)網(wǎng)格化開設(shè)2000多個智慧門店。

四是云設(shè)計(jì)師計(jì)劃，征集100萬個Hyper-realBIM設(shè)計(jì)師。

五是新手藝人計(jì)劃，未來三年培養(yǎng)1000萬新手藝人。

六是材料+家居云導(dǎo)購計(jì)劃，針對材料商、家居商提供全數(shù)字化的建模支持，海量模型、輕松上線。

獨(dú)孤點(diǎn)評：同行人出局外行人入局，資本時刻在鞭策家裝企業(yè)主們在不好好做家裝終將被行業(yè)所淘汰！

【第三大事件】

11月10日，歐派家居的市值突破800億，以比中國定制家居上市企業(yè)后8名之和還多出180億的驚人戰(zhàn)力創(chuàng)下行業(yè)新巔峰。

令人驚艷的是，同一天，歐派整裝大家居正式宣布其接單業(yè)績突破20億，增速高達(dá)104%，距7月業(yè)績破10億，僅不到4個月的時間；在整裝藍(lán)海里成功突圍，傲視江湖。

兩年多時間，歐派整裝大家居從破繭到騰飛，發(fā)展為中國家裝市場無可厚非的中堅(jiān)力量。這個從0到1的過程，歐派整裝大家居一氣呵成。

作為歐派集團(tuán)業(yè)績增長的巨擎，歐派整裝大家居錨定國家“十四五”規(guī)劃，今年更是實(shí)施“再創(chuàng)一個歐派”戰(zhàn)略的啟動之年。

獨(dú)孤點(diǎn)評：能把供應(yīng)鏈做起來的企業(yè)少之又少，歐派在告訴大家品牌的力量是第一位的，不是什么人都可以來整合供應(yīng)鏈！

【第四大事件】

2021年12月21日，位于長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的千思裝飾集團(tuán)總部大廈正式奠基。這是國內(nèi)第一家由裝企投資自建的總部大廈，是湖南家居產(chǎn)業(yè)升級的重要標(biāo)志性項(xiàng)目，標(biāo)志著千思產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級正式落地。

千思總部大廈項(xiàng)目建筑面積約5萬平米，預(yù)計(jì)2024年竣工。該項(xiàng)目將成為集總部辦公、家居樣板體驗(yàn)廳、建材軟裝體驗(yàn)廳、城市客廳打卡廳、健身休閑等多功能于一體的集團(tuán)總部大廈，呈現(xiàn)千思作為“中國整裝名片”的品牌形象。

獨(dú)孤點(diǎn)評：千思的帝國大廈再次刺痛了同行企業(yè)主們的心，試問有幾個人有這樣的魄力，從裝修到地產(chǎn)的跨界，但能否成功還是需要看兩年后能否裝修并入住，但這樣的圖騰精神值得大家學(xué)習(xí)！

【第五大事件】

開1000家店！大唐聯(lián)盟啟動超級計(jì)劃

??2021年7月12日，在重慶朝天門來福士洲際***，由唐卡裝飾、樂尚裝飾、佳天下裝飾、藝百年裝飾構(gòu)建的大唐聯(lián)盟啟動“千店計(jì)劃”，向“大西南1000店”“線上線下實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”邁進(jìn)。在重慶、四川等區(qū)域，從市到鎮(zhèn)，開設(shè)超級店、中心店、區(qū)域店、商超店、加盟店等，聯(lián)合全國工廠，以“客戶至上”為核心，打造線上線下“就在你身邊”的一站式高端定制整裝服務(wù)超級平臺。

10月30日，遷址重裝開業(yè)的唐卡裝飾合川工廠旗艦店，成為“千店計(jì)劃”的首個區(qū)域店，在行業(yè)協(xié)會、各大媒體、新老顧客的見證下，盛大開業(yè)。這也預(yù)示著，大唐聯(lián)盟千店計(jì)劃，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段。

獨(dú)孤點(diǎn)評：千店計(jì)劃依然是所有行業(yè)的一個夢想，大唐聯(lián)盟采用異業(yè)聯(lián)盟方式在區(qū)域內(nèi)做到品牌標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)曝光、但異業(yè)聯(lián)盟式發(fā)展的結(jié)果還是有待考驗(yàn)，如果同城有線下過百家同品牌門頭廣告，對簽單及獲客還是有很大的影響力的；

【第六大事件】

6月23日住范兒近期完成2億元B輪融資，本輪融資資金將主要用于線上電商平臺運(yùn)營，線下新型零售體驗(yàn)店的打造以及供應(yīng)鏈能力的深化，未來將嘗試落地自營家居建材零售體驗(yàn)店，提供精選的家居建材商品，同時也提供知識和講座，以及裝修相關(guān)的服務(wù)。

2015年，4名清華畢業(yè)生創(chuàng)立了住范兒，秉承著讓年輕人“住得用心，活得有范兒”的初心，從家居自媒體運(yùn)營切入裝修整裝業(yè)務(wù)，五年來發(fā)布1700多條原創(chuàng)裝修干貨內(nèi)容，積累了800萬自有粉絲，實(shí)地考察了300多個家居建材品牌廠家，服務(wù)了北京、上海、成都超過6000個家庭。2020年4月，住范兒開始試水家居建材社群團(tuán)購。截止去年年底，短短9個月自營的電商平臺（“住范兒官方商城”小程序）已經(jīng)實(shí)現(xiàn)GMV1.5億，從UV到下單轉(zhuǎn)化率高達(dá)20%，人均消費(fèi)金額超一萬元。截止今年5月底，住范兒的三大業(yè)務(wù)：一站式裝修業(yè)務(wù)、新媒體廣告業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)，同比去年增長了300%。其中裝修業(yè)務(wù)體量同比去年實(shí)現(xiàn)了翻倍增長，電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了四倍增長。

2021年以來，住范兒進(jìn)行戰(zhàn)略升級，致力于成為家居建材行業(yè)的新型零售服務(wù)商。

獨(dú)孤點(diǎn)評：從裝修到賣場，依靠內(nèi)容去引流這是住范兒的核心與標(biāo)簽，他在做大家都想做而不敢做的事情，內(nèi)容依然是免費(fèi)獲客最好的方式，在簽單上相反靠內(nèi)容吸引過來的成單比會更高！

【第七大事件】

后疫情時代，2021年，業(yè)之峰相比2019年增長了40%多，相比2020年也增長了30%出頭。特別是在北京市場，“業(yè)之峰+全包圓”2大品牌合計(jì)產(chǎn)值突破了20億，創(chuàng)造了家裝行業(yè)的一個記錄。

張鈞在今年上半年做出的幾個布局——“一個復(fù)出”、“一個擁抱”和“四個超級”。

一個復(fù)出，就是董事長張鈞復(fù)出兼任公司總裁，大力推進(jìn)改革，對業(yè)之峰體系進(jìn)行了“脫胎換骨”的改變。

一個擁抱，是擁抱整裝，其中包括全包圓裝飾、諾華整裝、一房一價(jià)主材包等。“無整裝，不增長”，整裝代表著價(jià)格確切、高顏值、廣告好著力、信息化數(shù)字化容易落地等。家裝行業(yè)的“攢機(jī)時代”已經(jīng)結(jié)束，“品牌時代、整裝時代”則已到來，助推裝企高歌猛進(jìn)。

四個超級，分別是超級新物種大店、超級多根據(jù)地打造、超級廣告營銷投放策略和超級短名單供應(yīng)鏈加持。超級新物種大店，是在一萬平米的大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個性化等，拎包入住，一站式購齊，呈現(xiàn)出更強(qiáng)的爆發(fā)力。

2021年，業(yè)之峰逆勢投放一個多億，在武漢、西安、青島新開了3個超級新物種大店，還有石家莊、濟(jì)南、成都3個超級新物種大店正在裝修之中。

超級多根據(jù)地打造，是指聚焦優(yōu)勢城市，實(shí)現(xiàn)“大投入，大產(chǎn)出，大增長”。

2021年，業(yè)之峰關(guān)了幾個長期虧損、市場想象力不大的分公司，把精力騰出來“幫大幫強(qiáng)”，打造“根據(jù)地”公司，取得了非常大的成果。

超級廣告營銷投放策略，是指諾云、分眾、廣播、電視、傳統(tǒng)市場部“五箭齊發(fā)”，為品牌提供充足的動力。

業(yè)之峰的廣播廣告投放一直非常出色，與分眾的億元廣告合作也積累了深厚的品牌勢能，還有青島的諾云新媒體中心可以通過互聯(lián)網(wǎng)引流導(dǎo)流，以及傳統(tǒng)市場部的地推，基于社群營銷、工地營銷等重新發(fā)育等。此外，業(yè)之峰還在北京嘗試電視廣告，未來有可能全國推廣。

獨(dú)孤點(diǎn)評：業(yè)之峰在沖刺，在跨界，已經(jīng)不再局限于家裝行業(yè)屬性，至少在認(rèn)知上已經(jīng)超越了同行們相互抄襲的思路，而業(yè)之峰在跨界引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；

【第八大事件】

大干60天挑戰(zhàn)50億

2020年尚層施工合同3280個同比增長30%，業(yè)績合同35億；

2016年尚層裝飾品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上，尚層裝飾董事長林云松說“行業(yè)內(nèi)的、媒體圈的，很多人我都不認(rèn)識，很多人也都不認(rèn)識我。”

“2015年服務(wù)2038位別墅用戶、銷售額超過15億”、“2020年將實(shí)現(xiàn)年銷售額50億”在如今的后疫情時代尚層林云松也完成了昔日的誓言；在2021年尚層新開了廣州的店，截止2021年最后五小時廣州尚層單月業(yè)績突破4200萬；

獨(dú)孤點(diǎn)評：尚層一直在別墅領(lǐng)域做深耕、在標(biāo)準(zhǔn)化，在裂變新生低調(diào)賺錢；

【第九大事件】

10月30日，嵐庭集團(tuán)迎來了第十座分公司的成立，這一次將版圖畫在了重慶，重慶嵐庭應(yīng)運(yùn)而生！

在成都市場，嵐庭裝飾只有一個2萬多平米的獨(dú)立大店，但2020年，增長30%以上，營收輕松過6億；2021年三月武漢嵐庭單月產(chǎn)值突破4000萬，2021年嵐庭開通了昆明、瀘州、西安、深圳、重慶等

獨(dú)孤點(diǎn)評：其實(shí)裝企的突破擴(kuò)張更重要的是人才的競爭，獨(dú)孤永遠(yuǎn)在說人才是企業(yè)的第一位，而最重要的就是操盤手，同樣的報(bào)價(jià)同樣的店面在不同的人手里呈現(xiàn)的結(jié)果不同；2020年武漢嵐庭更換總經(jīng)理，現(xiàn)任總經(jīng)理的巫啟華上一任職位是東易日盛南寧總經(jīng)理；嵐庭重慶總經(jīng)理吳金燦上一個職位是菡萏怡景裝飾常務(wù)副總；嵐庭深圳總經(jīng)理陳鸞上一個職位是東易日盛深圳總經(jīng)理等等；

對于整個行業(yè)的痛點(diǎn)，嵐庭董事長江濤直言，以前做基裝的時候，需要解決的最大問題是工人。

獨(dú)孤點(diǎn)評：嵐庭越來越像生活家了；人才是企業(yè)發(fā)展的第一位，嵐庭在釜底抽薪跨越發(fā)展，鞭策同行們再不努力以后他們都姓“嵐庭”了；

【第十大事件】

11月百合居裝飾CEO張蓉鷹朋友圈里發(fā)出百合居年產(chǎn)值突破10億的橫幅，在全國裝企10億產(chǎn)值俱樂部里百合居鮮少有人知道，目前百合居主要在四川幾個地市與西安；2006年大學(xué)畢業(yè)的張蓉鷹一頭扎進(jìn)家裝圈，通過十幾年的發(fā)展從當(dāng)初的10幾人變成現(xiàn)在的3000多人，單在土巴兔合作的派單平臺上年產(chǎn)值就突破了7000萬；從2014年起，百合居裝飾的所有員工都在她的號召下，積極參與公益項(xiàng)目：白血病病友的捐贈、孤兒院的探訪、環(huán)衛(wèi)工人、山區(qū)小學(xué)的物資捐贈.......8年來，張蓉鷹帶著百合居一起，將愛心的種子播向了全國。而向百合居這種地方年產(chǎn)值突破10億的企業(yè)還有很多，他們在默默賺錢，不被外界所熟知；而在成都產(chǎn)值過10億的企業(yè)還有二十四城、生活家、豐立裝飾、愛元素等

獨(dú)孤點(diǎn)評：入局全國裝企的門檻是10億，在家裝領(lǐng)域這樣的公司不到50家，百合居只是這樣公司的一個縮影，向夢想者致敬，是他們在推動行業(yè)發(fā)展；