很多朋友對(duì)于qc什么意思和衣服上qc什么意思不太懂,今天就由小編來(lái)為大家分享,希望可以幫助到大家,下面一起來(lái)看看吧!
QC=Qualitycontrol,即品質(zhì)管控,在工廠里邊說(shuō)QC就是指質(zhì)檢員,根據(jù)崗位分工不同,通常有IQC、IPQC、FQC、OQC、VQC、SQC等.
QC的工作主要是產(chǎn)成品,原輔材料等的檢驗(yàn),QC職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,并將相關(guān)信息提供給其它部門。
擴(kuò)展資料:
QC七大手法
品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題,與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。
因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。以下是QC舊七大手法跟QC新七大手法的內(nèi)容:
QC舊七大手法:
特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖。
QC新七大手法:
關(guān)系圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法。
;??????qc代表質(zhì)量控制,會(huì)運(yùn)用工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),然后將數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,最后將相關(guān)信息提供給其它部門。
nbsp;?????qc很多人可能在找工作時(shí)候會(huì)看到這個(gè)職位,尤其是在工廠里面,主要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,下面來(lái)給大家介紹一下qc的意思。
詳細(xì)內(nèi)容
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??????QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫,中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000:2015對(duì)質(zhì)量管理(QualityManagement)定義是:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。
??????02
??????“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求”。按產(chǎn)品在過(guò)程的控制特點(diǎn)、次序,產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個(gè)階段:進(jìn)料控制(IncomingQualityControl縮寫為IQC)、過(guò)程質(zhì)量控制(InProcessQualityControl縮寫為IPQC)、最終檢查驗(yàn)證(FinalQualityControl縮寫為FQC)和出貨質(zhì)量控制(OutgoingQualityControl縮寫為OQC)。
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??????組織為滿足質(zhì)量要求會(huì)設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門(QualityControlDepartment),安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員(QualityControlPersonnel)、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗(yàn)員(QualityChecker簡(jiǎn)稱QC)和質(zhì)量工程師(QualityEngineer簡(jiǎn)稱QE)分擔(dān)。
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??????“QC工具”是開展主題活動(dòng)必要的手段,主要是針對(duì)特定的工作失誤或品質(zhì)不良運(yùn)用QC工具展開分析討論,并將結(jié)果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止發(fā)生這樣的問(wèn)題,而且大家隨時(shí)可以提出新的建議并進(jìn)行討論修訂。
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??????QC的工作主要是產(chǎn)成品,原輔材料等的檢驗(yàn),QC是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證,包括成品,原輔料等的放行,質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等。在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”,產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。QC職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,并將相關(guān)信息提供給其它部門。
QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫,中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000:2015對(duì)質(zhì)量管理(QualityManagement)定義是:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。質(zhì)量控制定義是:“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求”。
擴(kuò)展資料
產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程,消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)部門或崗位,負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能。
QC的工作主要是產(chǎn)成品,原輔材料等的檢驗(yàn),QC是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證,包括成品,原輔料等的放行,質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等。在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”,產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。QC職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,并將相關(guān)信息提供給其它部門。
參考資料:百度百科-QC
1、QC是做:質(zhì)量控制、使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求;意思是:“質(zhì)量控制”。
2、QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫,中文“質(zhì)量控制”。
3、在ISO9000:2015對(duì)質(zhì)量管理(QualityManagement)定義是:“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)”。
4、質(zhì)量控制定義是:“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求”。
5、按產(chǎn)品在過(guò)程的控制特點(diǎn)、次序,產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個(gè)階段:進(jìn)料控制(IncomingQualityControl縮寫為IQC)、過(guò)程質(zhì)量控制(InProcessQualityControl縮寫為IPQC)、最終檢查驗(yàn)證(FinalQualityControl縮寫為FQC)和出貨質(zhì)量控制(OutgoingQualityControl縮寫為OQC)。
6、組織為滿足質(zhì)量要求會(huì)設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門(QualityControlDepartment),安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員(QualityControlPersonnel)、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗(yàn)員(QualityChecker簡(jiǎn)稱QC)和質(zhì)量工程師(QualityEngineer簡(jiǎn)稱QE)分擔(dān)。
擴(kuò)展資料
QC-QualityControl
1、為達(dá)到規(guī)范或規(guī)定對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和措施。
2、質(zhì)量控制是為了通過(guò)監(jiān)視質(zhì)量形成過(guò)程,消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求,獲取經(jīng)濟(jì)效益,而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
3、在企業(yè)領(lǐng)域,質(zhì)量控制活動(dòng)主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,它與有否合同無(wú)關(guān),是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。
4、質(zhì)量檢驗(yàn)從屬于質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的重要活動(dòng)。
參考資料
百度百科-QC
QC的全稱是QUALITYCONTROLLER(品質(zhì)控制員),是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品,控制品質(zhì)的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質(zhì)的人了。按照我的理解,QC跟INSPECTOR(驗(yàn)貨員)是兩個(gè)不同的概念,QC的重點(diǎn)是在控(CONTROL),目的是使公司得到品質(zhì)良好的產(chǎn)品;而INSPECTOR只是通過(guò)INSPECT(檢驗(yàn)),而判斷一批貨是否合格品(PASSORFAIL),目的是避免公司收到不合格的產(chǎn)品。不過(guò)現(xiàn)在多數(shù)人都是把QC和INSPECTOR混為一談的,我們?cè)谶@里也都叫QC吧。有些公司對(duì)每款服裝只在出貨前進(jìn)行一次尾期檢驗(yàn)(FINALINSPECTION);有些至少要查一次中期(INTERINSPECTIONINSPECTION)和一次尾(FINAL);有些甚至要在服裝生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行品質(zhì)控制,進(jìn)行多次的早期檢驗(yàn)(EARLYINSPECTION)或在線檢驗(yàn)(IN-LINEINSPECTION),以盡可能早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
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