本篇文章給大家談?wù)勂髽I(yè)組織建設(shè)，以及企業(yè)組織建設(shè)六個方面內(nèi)容對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
簡述如何進(jìn)行組織文化建設(shè)？
所謂組織文化建設(shè)，是指組織有意識地發(fā)揚(yáng)其積極的、優(yōu)良的文化，克服其消極的、劣性的文化過程，亦即使組織文化不斷優(yōu)化的過程。
組織文化建設(shè)的原則
1、立足民族傳統(tǒng)文化，注重吸收外來先進(jìn)文化
2、全員與專家參與相結(jié)合的原則
3、普遍性與特殊性相結(jié)合的原則
4、形式與內(nèi)容相結(jié)合的原則
組織文化建設(shè)的方向
1、構(gòu)筑組織文化的靈魂
(1)宗旨
(2)精神
2、確定組織文化的導(dǎo)向
(1)文化動機(jī)
(2)價值取向
3、搭建組織文化的三大模塊
(1)構(gòu)筑組織的物質(zhì)文化
(2)建立組織的制度文化
(3)規(guī)范組織文化
(4)企業(yè)識別系統(tǒng)
組織文化建設(shè)的步驟
1、制定組織文化系統(tǒng)的核心內(nèi)容
企業(yè)價值觀和企業(yè)精神是組織文化的核心內(nèi)容。
首先，企業(yè)價值觀體系的確立應(yīng)結(jié)合本企業(yè)自身的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、人員構(gòu)成等因素。
其次，良好的價值觀應(yīng)從企業(yè)整體利益的角度來考慮問題，更好地融合全體員工的行為，
第三，一個企業(yè)的價值觀應(yīng)該凝聚全體員工的理想和信念，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，成為鼓勵員工努力工作的精神力量。
第四，企業(yè)的價值觀中應(yīng)包含強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，使社會公眾對企業(yè)產(chǎn)生良好的印象。
2、進(jìn)行組織文化表層的建設(shè)
主要指組織文化的物質(zhì)層和制度層的建設(shè)。
組織文化的表層建設(shè)主要是從企業(yè)的硬件設(shè)施和環(huán)境因素方面入手，包括制定相應(yīng)的規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則，設(shè)計(jì)公司旗幟、徽章、歌曲，建造一定的硬件設(shè)施等，為組織文化精神層的建設(shè)提供物質(zhì)上的保證。
3、組織文化核心觀念的貫徹和滲透
(1)員工的選聘和教育。
(2)英雄人物的榜樣作用。
(3)禮節(jié)和儀式的安排和設(shè)計(jì)
(4)組織的宣傳口號的設(shè)計(jì)傳播
組織文化建設(shè)的階段性
(1)識別與規(guī)劃階段。
(2)變革與發(fā)展階段。
(3)確立與鞏固階段。
(4)培育與強(qiáng)化階段。
組織文化建設(shè)的***
1、正面灌輸法
2、規(guī)范法
3、激勵法
4、示范法
5、實(shí)踐法
6、暗示法
7、感染法
組織文化建設(shè)的策略
組織文化既是組織發(fā)展的動力，更是管理的工具。
文化管理是管理的最高層次。
建設(shè)優(yōu)秀的組織文化必須滿足四個標(biāo)準(zhǔn)：基于個性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則和基于人性。
在這四個標(biāo)準(zhǔn)中，尊重人性是所有優(yōu)秀組織文化的核心和基礎(chǔ)。
(一)樹立以人為本的理念
優(yōu)秀的組織文化，應(yīng)該以人為本，以服務(wù)對象為中心，摒棄“以物為中心”的傳統(tǒng)人事管理觀念，賦予員工更多的職責(zé)，尊重每一位員工，平衡相關(guān)者的利益，提倡團(tuán)隊(duì)精神，并鼓勵創(chuàng)新，充分發(fā)揮人的積極性，創(chuàng)造出最大的人生價值。
(二)利用現(xiàn)代管理心理學(xué)理論
薛恩在1965年提出“復(fù)雜人的假說”，他認(rèn)為：“不僅人們的需要與潛在欲望是多種多樣的，而且這些需要的模式也是隨著年齡與發(fā)展階段的變遷，隨著所扮演的角色的變化，隨著所處境遇及人際關(guān)系的演變而不斷變化的”。
組織在進(jìn)行文化建設(shè)時必須遵循文化形成的心理規(guī)律，充分考慮到人的需要復(fù)雜性及其變化性。
如人有自尊感滿足的需要，有成就的需要，有歸屬的需要等，而這些需要又隨著環(huán)境的變化而變化。
要根據(jù)人的心理變化規(guī)律去實(shí)施才有實(shí)效。
(三)實(shí)行科學(xué)的人力資源管理
1.文化盤點(diǎn)。
即把企業(yè)目前現(xiàn)存的文化一一搞清，找出企業(yè)的文化差異。
企業(yè)的文化差異包括三個層次：最深層的是具有民族特色的社會文化背景差異；中間層是具有企業(yè)特色的企業(yè)文化差異；表層的是具有個性特色的個體、文化素養(yǎng)的差異。
2.組織文化設(shè)計(jì)。
在摸清現(xiàn)實(shí)存在的組織文化之后，立即進(jìn)行文化設(shè)計(jì)。
即根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略和歷史傳統(tǒng)、行業(yè)特點(diǎn)、服務(wù)對象等設(shè)計(jì)出文化建設(shè)的目標(biāo)，包括觀念層、制度層、形象層的完整的組織文化體系。
3.文化建設(shè)實(shí)施。
這是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
制造輿論，重視溝通，并進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境改造，讓員工明白變革的必要性和必然性；進(jìn)行制度改革創(chuàng)新，確立組織的規(guī)章制度和員工的行為規(guī)范；樹立組織文化的典型模范人物，實(shí)現(xiàn)組織精神人格化，讓員工學(xué)習(xí)模仿；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，開展豐富多彩的活動，讓員工在培訓(xùn)活動中接受新觀念，形成熱愛學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才的新風(fēng)氣；最后，加強(qiáng)督促檢查，建立文化建設(shè)評價制度，并把考評結(jié)果與年終考核、獎金的發(fā)放、職務(wù)的升遷結(jié)合起來。
(四)實(shí)施品牌戰(zhàn)略
實(shí)施品牌戰(zhàn)略是組織適應(yīng)殘酷競爭的手段。
通過文化塑造組織的核心價值觀，將組織精神和價值觀目標(biāo)化為領(lǐng)導(dǎo)班子和員工所認(rèn)同的行為來凝聚組織的精神，打造品牌。
“品牌的背后是文化”，“文化是明天的經(jīng)濟(jì)”，不同的品牌附著不同的特定的文化。
如勞斯萊斯定位“皇家貴族間的座騎”；金利來代表著“充滿魅力的男人”；索尼永不步人后塵，成為世界聞名的“創(chuàng)新先鋒”。
綜上所述，文化是組織持續(xù)發(fā)展的源動力。
組織發(fā)展到一定階段，要保持其旺盛的生命力和競爭力，單靠制度管理是難以保證管理效率發(fā)揮，需要采用文化管理手段。
21世紀(jì)是文化管理的世紀(jì)，是文化制勝的世紀(jì)，每一個組織的管理者，都必須親近文化管理，把握文化管理，學(xué)習(xí)文化管理和實(shí)踐文化管理的策略，做文化管理的能手，才能立于不敗之地。
摘要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也是我黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。隨著國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，黨建工作面臨著新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)顯得更加重要。提高和改善國有企業(yè)的黨建工作，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，對于增強(qiáng)黨的活力，鞏固黨的執(zhí)政地位具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。完成黨建工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，激發(fā)國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作具有十分必要的政治意義。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；加強(qiáng)
1新形勢下國企改革黨建工作遵循的原則
把握國有企業(yè)黨建工作的總體原則，可以在日益繁忙的黨建工作中完成既定任務(wù)，推進(jìn)國有企業(yè)的黨建工作化水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。否則不充分認(rèn)識宏觀原則的指導(dǎo)作用，上級布置一步不走兩步，或是想到哪走到哪而缺少整體性部署，都難以奢談國企黨建工作的加強(qiáng)和改進(jìn)。國有企業(yè)的黨建工作要遵循三個原則：
①正確方向的原則，大力推動企業(yè)自愿承擔(dān)國家大型企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。
②經(jīng)濟(jì)規(guī)律原則，尊重企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持把黨的建設(shè)工作加入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中去，從體制機(jī)制、工作內(nèi)容和考核評價等入手，使黨的建設(shè)工作成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈上的最重要一環(huán)。
③實(shí)踐性原則，緊密聯(lián)系國有
組織建設(shè)包括主要包括民主集中制建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容。
黨的組織建設(shè)是黨的自身建設(shè)的一個重要方面，指黨根據(jù)形勢發(fā)展和黨的政治任務(wù)的要求，遵循黨的組織原則和組織路線，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)黨的組織制度、組織機(jī)構(gòu)、組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)制度，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和黨員隊(duì)伍素質(zhì)的活動。
主要包括民主集中制建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容。
擴(kuò)展資料：
適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，使基層組織成為貫徹“***”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者。緊緊圍繞推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展，把加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度統(tǒng)一起來抓。
加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，增強(qiáng)黨在農(nóng)民群眾中的凝聚力。要加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，凡是已具備條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，都應(yīng)建立黨組織，都要在企業(yè)職工中發(fā)揮政治核心作用。
高度重視社區(qū)黨的建設(shè)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作新格局。加大在社會團(tuán)體和社會中介組織中建立黨組織的工作力度。全面做好機(jī)關(guān)黨建工作和學(xué)校、科研院所、文化團(tuán)體等事業(yè)單位的黨建工作。
參考資料來源：百度百科-黨的組織建設(shè)
企業(yè)黨組織要按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。企業(yè)黨組織自身建設(shè)的內(nèi)容包括：嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，健全黨內(nèi)民主生活；大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的馬克思主義理論素養(yǎng)和政治思想素質(zhì)；黨委領(lǐng)導(dǎo)成員和黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部要密切聯(lián)系群眾，定期參加勞動，加強(qiáng)勤政、廉政建設(shè)，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)車間、科室黨支部建設(shè)，搞好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用；重視培養(yǎng)和吸收生產(chǎn)第一線工人中的優(yōu)秀分子入黨，不斷壯大黨的隊(duì)伍等。
企業(yè)想要組做好組織建設(shè)，就一定要清楚的去劃分各個組織之間的關(guān)系和責(zé)任
摘要：企業(yè)要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)必須立足實(shí)際，結(jié)合新形勢，找準(zhǔn)定位。黨的***提出了全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果、著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的任務(wù)，這既是進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的需要，也是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
黨的***提出了全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果、著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的任務(wù)，這既是進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的需要，也是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)必須立足實(shí)際，結(jié)合新形勢，找準(zhǔn)定位，努力做到以下幾點(diǎn)：
一是把握政治方向這個根本點(diǎn)。企業(yè)基層黨組織必須要發(fā)揮好政治導(dǎo)向功能，引導(dǎo)職工進(jìn)一步堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信心，采取靈活多樣、職工易于接受的形式，努力讓科學(xué)發(fā)展觀真正走進(jìn)機(jī)關(guān)、車間（站隊(duì)）。全面加強(qiáng)企業(yè)活動場所和標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室建設(shè)，為加強(qiáng)黨員教育管理提供舞臺，搭建職工開展健康文體活動的載體，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，大力宣傳黨的方針政策。
二是把握安全生產(chǎn)這個著力點(diǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山。基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“***”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，圍繞安全生產(chǎn)抓黨建，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，大力推進(jìn)黨支部“六個一”創(chuàng)建工作，以“一名黨員，一面旗幟”、“黨員雙責(zé)區(qū)”、“黨員先鋒崗”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動為主要載體，把黨建工作帶來的思想動力、組織活力、員工合力凝聚在企業(yè)的安全生產(chǎn)上來，在安全生產(chǎn)的過程中展示黨組織和黨員的先進(jìn)性。
三是把握關(guān)心職工這個出發(fā)點(diǎn)。不斷實(shí)現(xiàn)廣大職工的根本利益，是企業(yè)基層黨組織的最高目的，也是構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)的根本目的。如果不處理好廣大職工的利益問題，在一定程度上會影響他們的工作積極性，影響企業(yè)的凝聚力，不利于和諧企業(yè)的建立，不利于構(gòu)建以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化，從而影響企業(yè)的發(fā)展。
基層黨組織要堅(jiān)持以人為本，牢記黨的宗旨，努力做到把實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的根本利益作為黨組織的工作目標(biāo)和歸宿，把為職工做好事辦實(shí)事作為工作的著力點(diǎn)，樹立職工利益無小事的理念，關(guān)心關(guān)注事關(guān)職工切身利益的實(shí)際問題。黨員干部要以深厚的感情對待職工，把為職工謀利的事情辦得更好。企業(yè)基層要制定扶貧幫困的長效機(jī)制，大力實(shí)施關(guān)心關(guān)愛職工的“五必”制度，為職工建立“送溫暖”和“愛心”基金、企業(yè)年金，及時為職工交納了“五險一金”，積極開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與困難戶結(jié)成幫扶對子，對特困戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。基層黨組織要在關(guān)心職工物質(zhì)利益的同時，重視職工的精神生活，保護(hù)職工的基本權(quán)利。
四是把握團(tuán)結(jié)和睦這個關(guān)鍵點(diǎn)。團(tuán)結(jié)和睦既是企業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是和諧企業(yè)的重要特征和保證。基層黨組織和黨員干部生活在職工之中，一舉一動對職工有著直接影響，形成和鞏固團(tuán)結(jié)和睦的局面，既需要搞好宣傳教育，也需要黨組織和黨員干部率先垂范。基層黨組織要大力加強(qiáng)自身思想道德建設(shè)，強(qiáng)化道德示范功能，進(jìn)而教育、影響、激勵職工；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化廠務(wù)公開工作，建立完善黨員干部聯(lián)系職工制度、義務(wù)幫扶制度、職代會制度、廠務(wù)公開制度、職代會聯(lián)席會制度、溝通交流會制度，提案征集落實(shí)制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度等一系列民主管理制度，拓寬民主管理工作的渠道和范圍，確保職工民主管理權(quán)益的落實(shí)。
五是把握化解矛盾這個突破點(diǎn)。維護(hù)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面，需要及時排除各種隱患，妥善處理企業(yè)各種矛盾。基層黨組織處于各種企業(yè)矛盾的“始發(fā)地”，必須認(rèn)真分析現(xiàn)階段企業(yè)基層單位矛盾的新特點(diǎn)，把握其發(fā)展、變化趨勢，增強(qiáng)化解復(fù)雜矛盾的能力。企業(yè)基層單位要從講政治的高度提高對做好職工思想穩(wěn)定工作的認(rèn)識，在及時掌握職工思想動態(tài)基礎(chǔ)上，認(rèn)真排查各種矛盾，既重視影響經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展全局的突出矛盾，又重視職工內(nèi)部的矛盾，努力防止矛盾激化。要積極調(diào)解處理矛盾，既重視已經(jīng)顯露出的矛盾，又要善于發(fā)現(xiàn)處于萌芽狀態(tài)的矛盾，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和利益調(diào)解、疏導(dǎo)和說服教育等方式，有的放矢地做好思想工作，對涉及廣大員工利益的因素進(jìn)行評估，有效化解矛盾，把不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)。要在健全民主集中制的基礎(chǔ)上，理順各種關(guān)系，努力營造既有民主又有集中、既有自由又有紀(jì)律、既有個人心情舒暢又有統(tǒng)一意志的生動活潑的政治局面，以基層黨組織團(tuán)結(jié)促進(jìn)企業(yè)和諧。
六是把握思想政治這個切入點(diǎn)。思想政治工作是企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的一部分。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期，各種矛盾較為突出，機(jī)制變化大，利益矛盾多，需要思想政治工作去疏通引導(dǎo)，解惑釋疑，加油鼓勁。因此，企業(yè)基層黨組織要進(jìn)一步提高開展思想政治工作重要性的認(rèn)識，要切實(shí)把改進(jìn)思想政治工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一個重要基礎(chǔ)和前提來抓。
思想政治工作要利用各種主題活動，把握職工群眾的思想動態(tài)，積極做事前和事中的思想工作，盡力減少形成矛盾后的思想工作，同時還要講求思想工作的***、質(zhì)量和最終效果，努力搞好基層黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。思想政治工作要堅(jiān)持面向基層廣大黨員和職工群眾，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、板報、櫥窗、文藝演出等形式加強(qiáng)宣傳教育，積極向廣大職工宣傳貫徹黨和國家的方針政策，帶動職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，積極反映職工群眾的正確意愿，多做統(tǒng)一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒工作。
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