一場(chǎng)突如其來的疫情，打亂了我們?cè)镜纳罟?jié)奏。雖然疫情來勢(shì)洶洶，但我們也沒有自亂陣腳，而是同仇敵愾，共克時(shí)艱，取得了抗疫的階段性勝利。

但是這僅僅是階段性勝利，離最后的大勝還有一段路要走?？墒牵粓?chǎng)618大促的到來，似乎讓我們有些“放松”，各種花式優(yōu)惠、大促，不時(shí)誘惑著大家進(jìn)入各個(gè)平臺(tái)買！買！買！無論是線上平臺(tái)，還是線下店鋪，都顯示出了一片歡愉。

一瞬間，大家似乎又回到了“整體不夠花，局部不差錢”的日子，社會(huì)上彌漫著一股焦躁的味道，堅(jiān)持和努力的氛圍似乎在一點(diǎn)點(diǎn)退散。

但是招商銀行App還保持著初心，在6月12日發(fā)布品牌新主張#堅(jiān)持就是財(cái)富#，記錄從前至今，國家和人民在艱難險(xiǎn)阻前的艱苦奮斗，用點(diǎn)滴故事幫助人們從焦躁中拉回來，用點(diǎn)滴故事感染心靈，讓人重新認(rèn)識(shí)堅(jiān)持的含義。

什么是堅(jiān)持?很長時(shí)間，大家僅僅用口號(hào)來顯示出自己能夠“堅(jiān)持”的決心，一旦遇到了困難，“堅(jiān)持”兩字早就被忘得一干二凈。而招商銀行App用微電影形式，用一組人物短暫瞬間，重新闡述了堅(jiān)持。

農(nóng)學(xué)家堅(jiān)持播種希望，醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持在抗疫一線，老師堅(jiān)持在講臺(tái)上上網(wǎng)課，一幕幕場(chǎng)景均沒有出現(xiàn)“堅(jiān)持”兩字，但是電影中人物的舉動(dòng)、言語卻處處體現(xiàn)出了“堅(jiān)持”，不禁讓人想用“此地?zé)o聲勝有聲”來形容。

電影讓人感動(dòng)，傳遞品牌主張更是巧妙。招商銀行App并沒有硬性將自己的品牌新主張強(qiáng)行塞給觀眾，而是將其包裝成電影中的故事，自然地告訴觀眾：堅(jiān)持就是財(cái)富。無形中，你仿佛成為了劇中的一份子，在各行各業(yè)中堅(jiān)持。

看完了短片，在大家意猶未盡之余，招商銀行App又同時(shí)推出了投票活動(dòng)。帶話題#堅(jiān)持就是財(cái)富#分享自己的堅(jiān)持/夢(mèng)想/小目標(biāo)，就有機(jī)會(huì)瓜分商城大禮，加深了受眾參與感與品牌的理解。

不僅如此，招商銀行App還聯(lián)動(dòng)了蘇寧、淘票票IP，以“用戶秀出自己所堅(jiān)持的事物就有機(jī)會(huì)獲得夢(mèng)想助力大禮包”的形式吸引不同維度的受眾前來參與，通過輕松活潑的活動(dòng)促使受眾感受到“堅(jiān)持就是財(cái)富”的含義，從中體會(huì)到招商銀行App品牌新主張帶來的內(nèi)涵。

那么，招商銀行App品牌新主張的推廣還給我們帶來什么樣的啟示？在流量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多品牌新主張只看重流量，不看重內(nèi)容與內(nèi)涵建設(shè)，一味用“顏值”標(biāo)簽吸引受眾。

殊不知，現(xiàn)在的受眾早已厭倦這種品牌無內(nèi)容化。這一點(diǎn)，可以從招商銀行App發(fā)布的微電影中就可以看出，受眾對(duì)內(nèi)容極其看重。比如電影中的人物都是來自各行各業(yè)的普通人群，不帶主角光環(huán)，但引起了網(wǎng)絡(luò)狂歡，各大平臺(tái)競(jìng)相轉(zhuǎn)發(fā)，更是引起了其他權(quán)威媒體的關(guān)注，以最小的切口引起了最大的關(guān)注，傳遞了最正的能量，提出了震撼人心的品牌新主張——堅(jiān)持就是財(cái)富。