《風賦》一文有言：“夫風生于地，起于青蘋之末。侵淫溪谷，盛怒于土囊之口。”這句話喻指事物影響多從微細不易察覺之處源發。對此，毛主席曾作出解讀提醒大家，對值得注意的傾向性問題，要察覺早、應對快，做到防微杜漸。對于安全工作來說，道理亦是如此。

聚焦“青蘋之末”，遏制事故苗頭。抓安全工作，既要從宏觀上把握全局，又要從微觀上準確定向，尤其是對潛在的傾向性問題，要有前瞻意識和預見能力。但當前少數基層單位看待問題習以為常、睜一只眼閉一只眼，處理問題淺嘗輒止，結果小錯誤轉化成大錯誤、小問題演變成大問題，甚至引發事故案件。海恩法則告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000個事故隱患。世上沒有無根之樹，任何事故案件都有誘因和征兆，是一個從小到大、從少到多、從漸變到突變、從量變到質變的過程。抓好安全工作，要善于見微知著，不放過任何一個環節、不忽視任何一個細節；要善于由小看大，力求做到隱患早排查、早消除；要善于透過現象認清本質，多想一想問題背后的成因是什么，有的放矢做好預防工作，真正做到防患未然、防微杜漸。

警惕侵淫溪谷，筑牢安全屏障。習主席強調，要認真落實安全發展理念，高度重視防范重大安全問題，確保部隊安全穩定。但當前一些單位還不同程度存在“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象，一些基層干部骨干對本單位的安全形勢盲目樂觀、感覺良好，止步于活動開展了、措施制定了，殊不知如此已經給安全隱患敞開了大門。筑牢安全屏障，要堅持以問題為導向，把握安全工作重點，突出“嚴、細、實”三個標準，科學制定安全措施，確保問責嚴、***細、舉措實。要把安全責任落實好，把責任劃分到各個層級、各個崗位，實現支隊包大隊、大隊包中隊、中隊包班排的責任分工，確保人人有任務、層層抓落實，形成抓安保穩的閉合回路。要把隱患問題排查好，加大安全檢查力度頻率，實施全員額、全方位、全過程排查，定期查找安全管理工作中的漏洞和不足，不放過任何疑點、不錯過任何蛛絲馬跡。

把握大小之變，規避安全風險。風盛怒于土囊之口，有其大小之變。安全工作也是如此，只有準確把握規律、認清風險形勢，想在前、謀在先，才能最大限度規避安全風險。禍患常積于忽微，智勇多困于所溺，越是安全的時候，越要講安全。在抓安全工作中，首要的是準確認清安全工作發展規律，針對不同對象、不同時間、不同部位，從安全隱患是什么、原因在哪里、怎么管控3個方面入手，找準節點、對癥下藥，越是“小、散、遠、直、弱”單位越要分析細致。思想上的松懈麻痹，是安全工作的第一大敵。抓好安全工作，要把強化思想融入工作全程，時刻繃緊抓安保穩的思想之弦,牢固樹立“小隱患也會出大問題、小漏洞也會誘發大事故”的安全理念；要把安全分析落實到經常，認清建設形勢、分析安全要點，抓好階段性重點工作；要抓好宣講式、研討式、隨機式、疏導式、跟蹤式安全教育，運用好觀看警示錄像片、理論考核、隨機提問等***，強化官兵抓安創安主人翁意識，大力營造“我的安全我負責、戰友安全我有責、單位安全我盡責”的濃厚氛圍。（作者單位：安徽總隊）

刊發于2019年8月20日

《人民武警報》“軍事后勤”版