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蘇寧國美(蘇寧國美合作了一個什么網站)

  • 生活
  • 2023-04-24 15:21

作者:羅曼

作為中國傳統家電零售巨頭之一的國美零售(00493.HK),近三年來股價總體持續低迷,從2015年高點2.45港元一路下跌至如今的0.75港元/股,跌幅近70%。

股價下跌的主要原因,一是業績不見起色,國美2018年上半年業績預告顯示,公司凈利潤預計虧損3.8億元至4.8億元,而在2017年,公司已錄得虧損4.5億元;二是線下傳統門店銷售受到天貓、京東等線上渠道沖擊;三是重金布局線下零售渠道,繼續滲透四五線城市,成本高企不下。

談到國美,就不得不提A股的蘇寧易購,當初兩家家電零售連鎖雙雄,如今差距越來越大,國美如今市值為162億港元,僅為蘇寧的八分之一。

國美VS蘇寧

2017年8月31日,國美電器正式更名為國美零售,以更能反映公司的業務重點和未來發展方向,進一步表明公司向新零售轉型的決心。而蘇寧也提出了“智慧零售”“無界零售”等概念,蘇寧云商也更名為蘇寧易購,突出其主營業務。由此也能看出,兩家的競爭由電器領域上升到整個零售、家居和服務行業。

國美與蘇寧近期均發布了2018年上半年的業績預告,似乎差距甚遠。

國美2018年中報業績預告顯示,公司銷售收入預期同比下滑約9%,以去年同期營業收入380億元計算,今年營業收入預計在346億元左右,由于進入戰略轉型的實施期,財務成本仍處于較高水平,因此公司預計報告期內凈利潤虧損將在3.8億~4.8億元(人民幣)之間。

而國美公告中提出的戰略轉型,則為國美在2018年提出的“新市場、新技術、新業務”的“三新”舉措,加大在四五線城市攻城略地,新增縣域級門店,并且同時新增“柜電一體”“暖通/中央空調”“家裝/櫥柜”“廚空間”等服務舉措。用數據中臺打通線上線下前端業務。

而蘇寧易購在2018年中報業績快報中表示,公司堅定實施智慧零售戰略,圍繞場景互聯網和智能供應鏈,加快全渠道布局,深化場景融合,自營與***相結合,提升供應鏈效率,上半年公司銷售規模保持快速增長。

具體為:2018年上半年,公司實現營業收入1107.86億元,同比增長32.29%,報告期內公司實現利潤總額為59.15億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤為59.97億元,分別同比增長1816.78%、1957.38%,若剔除出售阿里巴巴股份帶來的利潤影響,公司依然實現凈利潤約3.96億元,同比增長35.85%。

從線上線下交易總額(GMV)來看,國美在2018年二季度報告期內的GMV與去年同期相比預期增長約15%,其中電子商務業務的平臺GMV較去年同期相比預期超過60%,同時綜合毛利率預期將超過17%。去年同期國美GMV實現人民幣617億元,其中線上GMV為205億元,線下GMV412億元。

以此計算,今年上半年國美GMV約為710億元,其中線上GMV約為328億元,線下GMV約為382億元,線下GMV的交易額有所下滑。

反觀蘇寧易購2018年上半年,公司線上GMV交易規模為883.22億元,同比增長76.51%,僅線上GMV交易規模比國美同期GMV總交易規模還多出173億元。

截至2017年底,國美線下門店數量為1604間,而蘇寧則達到3799家,截至今年上半年,蘇寧合計擁有各類自營店面4813家。

從股價表現來看,截至今日收盤,國美股價報0.75港元/股,總市值為162億港元,蘇寧股價為12.53元/股,總市值為1167億元,國美市值僅為蘇寧市值的八分之一。

國美加大新零布局,能否扳回一城?

艾瑞咨詢研究報告指出,2017年中國網民規模已達7.7億元,互聯網普及率高達55.5%,而網絡購物在經歷多年高速增長后,2017年整體規模已達6.1萬億元,主流電商平臺已經完成了在一二線城市的跑馬圈地,為了實現持續的用戶、規模、業績的增長,眾多電商平臺開始主動向三至六線城市跑馬圈地,渠道、營銷和消費等隨之下沉,這些城市蘊藏的巨大消費潛力也日益顯現。

但是渠道下沉及滲透對于網點、日配、倉儲等都有較高要求,使得企業財務成本相應上升。這也是國美在今年上半年依然虧損的原因之一。

新零售背景下,傳統家電零售商融合與變革加速。以國美為例,新零售也是國美重點發力方向,通過產品升級、智能供應鏈、服務升級,打通線上線下實現全渠道銷售。

基于此,國美零售提出了共享零售模式和家·生活整體解決方案,從傳統電器向家居、家裝、家服務、百貨、金融等多個領域縱深,旨在從1.8萬億人民幣的家電市場切入到10萬億人民幣的泛家居市場。

根據國美2017年年報顯示,國美于去年大力推進了線上線下融合,并推出了國美應用程式“國美APP”,確定線上交易,線***驗的零售模式,“一日三達”“精準配送”“送裝一體”等物流能力已經覆蓋95%地級市,91%縣區級、85鄉鎮級。

但國美依然面臨來自于同行的激烈競爭,除了老對手蘇寧外,線下門店已成為電商標配,包括阿里和京東都在全面進軍線下零售,對于阿里和京東而言,重要的不是電商市場份額,而是在中國的零售市場份額。國美的轉型之路依然艱難,但不得不走。

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