自本輪疫情發(fā)生后，常州市即刻進入備戰(zhàn)狀態(tài)，針對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保供開展調(diào)度、對接、協(xié)調(diào)、上報、疏解等工作，一頭連著產(chǎn)地、一頭心系保供，確?！安嘶@子”供應(yīng)穩(wěn)定。

一是建立保供“檔案”。市級建立本地農(nóng)產(chǎn)品供給名錄，實時更新匯集常州市212家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位（包括肉類供應(yīng)7家、蛋雞生產(chǎn)21家、奶牛養(yǎng)殖牛奶生產(chǎn)1家、水產(chǎn)養(yǎng)殖107家、規(guī)模菜地76家）供給名錄，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場監(jiān)管等多部門互通信息，對接產(chǎn)銷，為常州市農(nóng)產(chǎn)品保供守牢底線。

二是疏通滯銷“梗阻”。通過聯(lián)通產(chǎn)地與銷售終端，如市烹飪協(xié)會、餐飲商會等集體餐飲供應(yīng)單位，對點銜接運輸銷售受阻農(nóng)產(chǎn)品，疏解金壇區(qū)水芹生產(chǎn)滯銷、新北蔬果運輸受阻、立華冰鮮雞庫存積壓、鐘樓豆芽菜外銷困難等問題十余件。通過多方努力，僅常州小菜園農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺一家，銷售溧陽春筍30000余斤、立華冰鮮雞約20000余只、小菜園自產(chǎn)菜約70000斤、金壇無節(jié)水芹約40000斤、一鳴牛奶6000份、日銷各種本地小農(nóng)戶蔬菜50000余斤。

三是多方助力“消化”。聯(lián)合有關(guān)部門采取農(nóng)超對接、網(wǎng)絡(luò)銷售、企業(yè)采購等多種形式，幫助“消化”地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。指導(dǎo)常州市蔬菜種植業(yè)協(xié)會，利用協(xié)會微信群和線下平臺，積極對接本地農(nóng)戶、獲取滯銷農(nóng)產(chǎn)品信息，及時為農(nóng)戶聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品保供企業(yè)、電商平臺，同時號召企事業(yè)單位工作人員“以買代幫”主動購買滯銷農(nóng)產(chǎn)品，第一時間為農(nóng)戶搭建起與消費者之間的直購?fù)ǖ馈Ｄ壳耙褞椭Ｖ菔薪?0家農(nóng)戶銷售水芹、青菜、雞毛菜、藥芹、蘆蒿、馬蘭、蘿卜、春筍、花菜、萵苣等蔬菜230萬斤。

四是暢通運輸“橋梁”。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、供銷等部門聯(lián)合發(fā)布《“支持本土農(nóng)企，攜手共渡難關(guān)”的倡議》，倡導(dǎo)優(yōu)先購銷地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，重點供應(yīng)封控、管控小區(qū)，堅持市場規(guī)則、公平交易，努力實現(xiàn)合作共贏。積極暢通農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道，開具運輸通行證447張。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合電商協(xié)會建立完善農(nóng)村的物流體系和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系，加快推動農(nóng)產(chǎn)品流通。從保供應(yīng)、快配送，全力做好運輸保障、加強生活物資監(jiān)測，保持供貨的可持續(xù)性，保證物資安全供應(yīng)。

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