挖墻腳是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是通過獵頭來的***人才，通常情況下是為了薪資待遇，如果你的現(xiàn)金流能夠支撐到對方的要求，那么就可以達(dá)成長期合作，并且可以從對方身上學(xué)到很多東西，招聘成本雖然較高，但是這樣的人才一上來就可以帶著你往前走，踩過的坑足夠多，也能夠避免很多的風(fēng)險(xiǎn)，但同樣的問題，當(dāng)他發(fā)展到一定程度，有更高需求的時(shí)候，那么就需要更高的籌碼才能讓其留下，很好用但是有風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)也存在另外一種現(xiàn)實(shí)情況，一家新店，對于很多資深從業(yè)者，會對你進(jìn)行雙向選擇，因?yàn)槠放苿菽苌形催_(dá)到，對方會評估平臺是否能夠長久，薪資是否穩(wěn)定，福利是否齊全，每個(gè)人都是有風(fēng)險(xiǎn)厭惡和損失厭惡的，在不確定未來發(fā)展的時(shí)候，只能先考慮更多的薪資來保護(hù)自己。

接下來我來說上策，能夠跟你一起打拼的人，是有共同價(jià)值觀的人，在你決定做寵物行業(yè)的時(shí)候，不如設(shè)定一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比如3個(gè)月后啟動(dòng)，那么在這段期間，最優(yōu)的選擇，就是進(jìn)入一個(gè)相對成熟的寵物公司，哪怕是領(lǐng)著不多的薪資，進(jìn)到成熟公司的目的只有一個(gè)，那就是找人，因?yàn)槿瞬沤Y(jié)構(gòu)比較完整，大概率能夠碰到你需要的人才，成功率會很高。

在成熟公司里，將那些跟自己性格互補(bǔ)，且***技能很強(qiáng)的人，作為目標(biāo)對象，去了解他現(xiàn)有的薪資待遇，家庭情況，以及發(fā)展目標(biāo)，在3個(gè)月的期間，先成為朋友，尋求對方的***意見，并且無意間說出自己的理想和計(jì)劃，可以請他來做你的顧問，持續(xù)的咨詢，讓其成為你的老師，待開店時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，向?qū)Ψ綌偱疲埰浼尤搿?/p>

正因?yàn)樗钦麄€(gè)規(guī)劃的參與人，有很強(qiáng)的代入感，也清楚你的為人，加入的概率就會大大提升，此時(shí)只需要更明晰的業(yè)務(wù)規(guī)劃和股權(quán)架構(gòu)，拉人入伙的幾率就會大為增加。這種方式可能會有些功利，但只要事情做成，雙方自然會彼此成就。

再重申一下，這里的人員指的是核心人員，無技能需求的崗位不能算是人的問題，因?yàn)殡S時(shí)可以被替代，找到不可被替代的人，才是解決人員問題的核心動(dòng)作。

人搞定了，但憑什么能讓別人跟著你？那就是財(cái)。啟動(dòng)資金不是一個(gè)項(xiàng)目成敗的核心，而是一個(gè)項(xiàng)目是否啟動(dòng)的核心。無論再好的商業(yè)模式，再漂亮的PPT，一分錢難倒英雄漢。因此兵馬未動(dòng)糧草先行，必須準(zhǔn)備相對充足的財(cái)力支持。