辛氏聚源堂—國(guó)內(nèi)首家中醫(yī)館連鎖加盟，現(xiàn)在全民健康-------大勢(shì)所趨產(chǎn)業(yè)藍(lán)海--中醫(yī)崛起，聚焦杏林集團(tuán)聚源堂中醫(yī)連鎖，先一步涉足中醫(yī)產(chǎn)業(yè)藍(lán)海！聚源堂有什么？值得你學(xué)習(xí)，開(kāi)設(shè)自己的中醫(yī)館！

歷經(jīng)10年，中醫(yī)連鎖運(yùn)營(yíng)模式獨(dú)家掌握。經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)中醫(yī)界首屈一指。匯聚以4大國(guó)醫(yī)為首的專家團(tuán)隊(duì)，五大培訓(xùn)和培育機(jī)構(gòu)，支撐人才背書，解決企業(yè)根本。把握國(guó)家中醫(yī)扶持局勢(shì)，獨(dú)有的中醫(yī)行醫(yī)資格認(rèn)證，行醫(yī)之路一路暢通。強(qiáng)勢(shì)成立中醫(yī)為核心的運(yùn)營(yíng)商學(xué)院，結(jié)合中醫(yī)優(yōu)勢(shì)融合現(xiàn)在企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，從選址，顧客需求分析，項(xiàng)目整合分類，開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)拓客，年度運(yùn)營(yíng)策劃方案等全套運(yùn)營(yíng)體系分階段持續(xù)扶持。從零基礎(chǔ)扶持加盟企業(yè)快速步入正規(guī)運(yùn)營(yíng)。傳承中醫(yī)事業(yè)，開(kāi)拓財(cái)富新領(lǐng)域，助力全國(guó)中醫(yī)同仁共鋪社區(qū)千城萬(wàn)店的夢(mèng)想！

辛杏林集團(tuán)以促進(jìn)建設(shè)傳承中醫(yī)藥文化，實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)夢(mèng)為企業(yè)使命以“弘德善醫(yī)，匠心求實(shí)”為理念，堅(jiān)持“育人，育人的中醫(yī)思維，育現(xiàn)代中醫(yī)思維的傳人”以創(chuàng)建世界一流的中醫(yī)藥教育集團(tuán)，穩(wěn)步推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集團(tuán)旗下直營(yíng)加盟辛氏聚源堂中醫(yī)連鎖品牌是集團(tuán)旗下孵化的中國(guó)首家中醫(yī)館連鎖品牌，以醫(yī)藥養(yǎng)生為核心，將傳統(tǒng)中醫(yī)門診結(jié)合健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有機(jī)結(jié)合，歷經(jīng)十年精心探究、打造的中醫(yī)藥事業(yè)平臺(tái)！

提供線上、線下名醫(yī)診療，運(yùn)用傳統(tǒng)門診營(yíng)銷，服務(wù)營(yíng)銷，體驗(yàn)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多種營(yíng)銷相結(jié)合，形成社區(qū)服務(wù)部、門診服務(wù)部、客戶服務(wù)部的“三維一體”管理體系，在完善的現(xiàn)代科學(xué)管理體系下，得到了越來(lái)越多的加盟商、及顧客的關(guān)注和認(rèn)可，形成了良好的口碑。

聚源堂不僅商業(yè)模式成熟落地，實(shí)操性強(qiáng)，適合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)升級(jí)發(fā)展，更重要的是聚源堂嚴(yán)格采用地道藥材、中藥飲片、配方顆粒，擁有多種膏、丹、丸、散特色配方，全面為顧客保障療效，患者們?cè)诜幒蠹娂姺Q贊效果極好，聚源堂連鎖中醫(yī)館推動(dòng)中國(guó)中醫(yī)產(chǎn)業(yè)全民健康養(yǎng)生文化熱潮，以促進(jìn)建設(shè)傳承中醫(yī)藥文化，實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)夢(mèng)。

從辛氏聚源堂案例來(lái)看，自己如何開(kāi)設(shè)自己的中醫(yī)館？

1.在服務(wù)上，可以根據(jù)不同患者和用藥群體，相應(yīng)進(jìn)行患者的分類管理。同時(shí)，針對(duì)診療前、中、后期和用藥前、中、后的六個(gè)階段，分別配置整套線上線下的跟蹤服務(wù)和回訪機(jī)制。診療前就是預(yù)約服務(wù)；診療中是分診服務(wù)；診療后就是用藥這塊的識(shí)方辨病，跟患者溝通。而用藥前是提醒注意事項(xiàng)；用藥中要提醒按時(shí)服藥；用后會(huì)回訪療效，及告知何時(shí)進(jìn)行下一步的診治。

2.可以定期組織醫(yī)師到醫(yī)館所在商圈里開(kāi)展義診和社區(qū)健康教育活動(dòng)。這不僅能夠擴(kuò)大品牌的影響，還能提高醫(yī)師個(gè)人的知名度，提高顧客患者的黏性。

3.季節(jié)性藥品價(jià)格、健康服務(wù)活動(dòng)等把控，必須及時(shí)、準(zhǔn)確，做到相應(yīng)季節(jié)，提前切入市場(chǎng)。

4.除了日常的廣告宣傳，還可以通過(guò)與社區(qū)門診合作，提高連鎖（中醫(yī)館）品牌在社區(qū)的滲透力。爭(zhēng)取得到政策支持，通過(guò)基層往社區(qū)拓寬中醫(yī)服務(wù)。

5.這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中醫(yī)館也必須要突破自我，突破傳統(tǒng)。何況目前這個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度還很低，市場(chǎng)蛋糕還很大，可以說(shuō)誰(shuí)先鏈接了互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)就站在了行業(yè)機(jī)會(huì)的選擇前段。我們應(yīng)該積極跟移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、***診療和智能工具等進(jìn)行深入的結(jié)合，例如目前市場(chǎng)流行的診所管理軟件實(shí)現(xiàn)在線問(wèn)診、電子病歷、電子處方、診所管理等貫穿全業(yè)務(wù)，提高醫(yī)生接診能力，以及服務(wù)能力，優(yōu)化患者體驗(yàn)。

6.名醫(yī)配好藥，才能走的穩(wěn)，走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。要盡最大的努力，對(duì)接好的藥材供應(yīng)商，為患者提供中藥飲片加工及代煎服務(wù)，并保證質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者的信賴。

7.在患者體驗(yàn)上，要用真正的服務(wù)盡可能滿足患者的需求，而不是日常的小恩小惠。要知道。患者的體驗(yàn)不單單是眼睛看到的東西，而是能感受到的用心和真誠(chéng)。

總的來(lái)說(shuō)，中醫(yī)非常好，非常有療效，非常有未來(lái)，應(yīng)該看看其他連鎖店是怎么發(fā)展的，多借鑒，多創(chuàng)新。